O ERRO DE TRATAR UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO COMO EMPRESA

O gestor é responsável por manter a vida financeira da sua escola estável e ao mesmo tempo atender aos padrões de qualidade de ensino esperados, no entanto, um erro de gestão muito comum é a priorização do lucro. Uma escola lida com o conhecimento e um bom rendimento acadêmico exige grandes custos com infraestrutura, profissionais qualificados e manutenção, e uma vez que as receitas são enxugadas para um lucro maior ao final do ano letivo, a tendência é uma queda nos resultados acadêmicos.

Dessa forma, pode-se concluir que uma escola com piores resultados, vai atrair menos alunos e a opção anterior por escolher uma política financeira que visa o lucro, se torna um tiro no pé. O que se deve buscar é um equilíbrio entre uma gestão pedagógica e administrativa onde as melhorias na escola sejam a medida que forem necessárias e se enquadrem no planejamento proposto para o ano letivo.

Foco nas metas pedagógicas

Quando uma escola é tratada como empresa facilmente isso pode ser concluído pelos responsáveis, o que acarreta em problemas futuros. Vendo a queda da instituição, muitas vezes atitudes mais drásticas como a retirada dos filhos da escola são tomadas e buscando evitar esse panorama, é importantíssimo o investimento pedagógico na escola de uma forma que seja notável pelos responsáveis e também atraia os resultados buscados. É interessante o uso de ferramentas de transparência de fácil acesso dos pais, os conteúdos, atividades e propostas pedagógicas do cotidiano do aluno devem ser de conhecimento dos responsáveis.

Investir no lado pedagógico da sua escola é definitivamente uma prioridade. uma vez que os resultados são palpáveis a tendência é que isso se torne satisfação dos responsáveis, ajudando de diversas formas na sua gestão. Com pais e alunos satisfeitos, a tarefa de manter as matrículas e atrair novas se torna mais fácil através do boca a boca e de propagandas que exaltem resultados e com mais alunos, maior é também a receita do seu colégio!

Administrando com equilíbrio

A orientação também não é que uma administração firme com os gastos seja deixada de lado, pelo contrário. É essencial que cada fluxo de capital já tenha o seu destino previamente decidido no planejamento, evitando surpresas e carências em áreas que costumam ser deixadas de lado. Esforços devem ser feitos com a finalidade de manter a qualidade de ensino como novas contratações, investimento em tecnologia e informação, e melhorias na estrutura da escola não podem ser itens riscados no primeiro momento em que os lucros ficam prejudicados.

É importante lembrar que a satisfação de toda a comunidade escolar é a melhor propaganda possível para uma escola e o gestor precisa saber como alinhar tudo para que a escola entregue o que foi previsto. O equilíbrio é essencial porque a educação está em constante revolução e cabe ao gestor gerenciar recursos e material humano para que ganhos pedagógicos e financeiros andem juntos, refletindo em resultados positivos e metas batidas.

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