4 táticas para manter a equipe da sua escola sempre engajada

Manter a equipe da escola sempre engajada é fundamental para garantir o bom resultado do ano letivo. Além disso, quando sua equipe está satisfeita o ambiente de trabalha se torna melhor e isso se reflete em todos os setores e pessoas da sua escola.

Um dos pontos principais para aumentar o engajamento da equipe na escola é se desprender da concepção de que uma equipe desengajada é composta por profissionais ruins. Uma das armadilhas mais perigosas é imaginar que a falta de engajamento é algo pessoal, quando, na verdade, é um problema organizacional.

No post de hoje nós vamos falar sobre 4 práticas para manter sua equipe engajada.

Faça com que sua equipe entenda e acredite nos objetivos da gestão

Ninguém gosta de se comprometer com algo que não acredite ou que não conheça. Ao mesmo tempo não ter uma meta clara vai fazer com que cada pessoa da sua equipe olhe para um lado diferente.

O resultado disso é claro, pessoas que não se conectam e, fazendo uma analogia bem simples, tentam remar com o barco para todos os lados.

A melhor forma de impedir que isso aconteça é definir metas claras e ter a certeza de que toda a equipe esteja alinhada e ciente dos passos necessários para executá-la.

Leia mais: Meta SMART aprenda como aplicar esse conceito na sua escola

Tenha uma comunicação eficiente

Como falamos anteriormente, fazer com que toda a equipe trabalhe em prol de um mesmo objetivo é fundamental. E isso só se dará em uma instituição que consiga manter sua equipe informada.

Por isso, você deve adotar canais de comunicação eficientes para que, se possível, diariamente você se comunique com seus colaboradores a respeito das metas e diretrizes estabelecidas pela gestão da escola.

É importante ressaltar que esses canais de comunicação podem e devem ser de mão dupla. Não tenha medo de incluir toda a sua equipe na tomada de decisões da escola. Dessa forma você aumentará ainda mais o senso de pertencimento e o engajamento de cada uma das pessoas que compõe a sua equipe.

Cultive o sentimento de pertencimento na sua equipe

Sentir-se parte fundamental da escola, parte de um todo e parte da tomada de decisões vai ajudar muito a aumentar o engajamento dos seus colaboradores da escola.

Portanto, ao garantir um bom processo de comunicação, canal aberto de retorno e valorização de opiniões você faz com que a sua meta passe a ser a meta de todos. E, com isso, o sentimento de pertencimento da sua equipe cresce e sua escola só tem a ganhar.

Uma equipe com alto sentimento de pertencimento é uma equipe que fortalece laços, se compromete com os objetivos e desenvolve as melhores ações para conclusão de cada um deles.

Tenha um processo de gestão escolar democrática

Se observarmos todos os pontos que nós trouxemos até aqui fica claro que ter uma gestão que inclua todas as pessoas é o melhor caminho para ter uma equipe engajada. Por isso, quanto mais sua escola for em direção de uma gestão democrática mais fácil será ter uma equipe engajada.

É notório que adotar processos de gestões democráticas exige maturidade e tempo. Mas não tenha medo de encaminhar sua instituição nessa direção.