GERENCIAMENTO ESCOLAR: OS PRINCIPAIS ERROS QUE PODEM LEVAR SEU COLÉGIO AO FRACASSO

O gerenciamento escolar engloba diversas rotinas complexas e trabalhosas quando somamos a isso um ecossistema de educação particular muito concorrido e com o constante aumento do número de colégios e cursos algumas preocupações passam a bater na porta do gestor. Aquele que é responsável por gerir a instituição tem muita responsabilidade e se não tiver experiência na área financeira pode cair em algumas armadilhas que podem prejudicar muito o andamento da escola.

Com um número mínimo necessário para se manter, é importante que os colégios particulares não caiam em erros comuns que podem prejudicar orçamentos e inviabilizar o ensino de qualidade no estabelecimento. E você, sabe o que fazer com o gerenciamento financeiro de sua escola? E principalmente, sabe o que não fazer? Então confira a nossa lista com alguns dos erros mais comuns que refletem nesse setor e se previna!

Gerenciamento Escolar – Erro 1: Falta de uma gestão eficiente e bem planejada

Assim como em qualquer negócio, o planejamento é o ponto mais importante do gerenciamento escolar. Fundamental para alinhar todos os setores e a partir disso minimizar as chances de possíveis erros. A experiência do gestor é um diferencial e deve ser levada em consideração. Um gestor sem muita vivência na área administrativa tende a cometer mais erros, o que atua na escola através de uma perda de credibilidade e uma dificuldade maior para captar alunos no futuro.

Normalmente elaborado antes do início do ano letivo, o planejamento da gestão de todo esse período então se faz essencial e atua reduzindo as chances de panoramas negativos, organiza finanças e despesas da escola, lembrando sempre que um planejamento precisa ser personalizado de acordo com as necessidades da sua instituição. Além de melhorar a organização e alinhar a sua escola, é muito importante que metas e objetivos a serem alcançados também estejam no planejamento do ano.

Gerenciamento Escolar – Erro 2: Falta de atenção e valorização dos professores

Alguns dos problemas que podem tirar a credibilidade de uma também passa pelo seu corpo docente. O primeiro ponto a ser explorado é o da contratação de professores muitas vezes sem uma avaliação básica de conhecimento e de ensino. Um profissional que tenha o dom de passar o conhecimento é muito bem visto pela escola, alunos e pais e é um agente impulsionador da instituição, seja no reconhecimento de um corpo docente estruturado ou pelos resultados que tendem a serem melhores.

A valorização do professor também é um ponto crucial no ensino e sucesso da escola. Um profissional valorizado tem uma melhor atuação em sala de aula e por ser a principal ponte entre escola e alunos atua diretamente combatendo a evasão. É sempre importante investir em uma formação contínua do corpo docente e também na manutenção de um ambiente de bem estar. Professores motivados, felizes e eficientes são essenciais para sua escola se pensar que o ensino transmitido por eles está diretamente ligado ao seu estado mental.

Gerenciamento Escolar – Erro 3: Falta de investimento em inovação e ideias obsoletas

Uma exigência para manter a instituição de ensino sempre em alta é investir em metodologias e estruturas mais modernas. A constante renovação desses fatores mostra uma escola antenada e atualizada no que há de melhor no que se diz respeito a tecnologia e educação. A renovação também de ambientes internos e fachadas trazem resultados na captação de alunos e na redução da evasão daqueles que já estão matriculados e se sentem valorizados pelo ambiente.

Fundamentais para a sobrevivência das instituições privadas de ensino os investimentos em tecnologias como redes sociais, aplicativos e a utilização de celulares para ajudar na gestão aproxima os alunos que tem já um caráter moderno e ambientado a essa realidade e alavanca a imagem da escola agindo como ainda um diferencial. Uma atenção especial às novas tecnologias deve sempre ser uma preocupação em um mercado tão mutável e não se limitam a ajudar na sala de aula, mas também na gestão e principalmente na comunicação interna entre professores, direção, pais e alunos.

Gerenciamento Escolar – Erro 4: Não dar atenção à comunicação

É essencial manter alunos e pais satisfeitos para a manutenção do corpo discente do colégio. Muito dessa boa relação passa pela comunicação simples e eficiente. Os pais devem ter conhecimento dos eventos que ocorrem na escola, de questões comportamentais de seus filhos, frequência escolar e notas. Também precisam de uma ponte com os diretores para discutir questões de caráter mais singular. Essa junção de fatores traz uma escola mais transparente e com uma melhor resposta por parte dos responsáveis.

Outro ponto importante a ser ressaltado é a comunicação interna. Os setores de um mesmo colégio precisam estar alinhados sempre e trabalhando conjuntamente em prol de um resultado comum. Setores com pensamentos diferentes tendem a causar problemas internos e é importante manter essa via de comunicação entre eles clara e objetiva. Muitos gestores não se atentam muito à essas questões internas mas a longo prazo podem acontecer erros sérios prejudicando a imagem da escola.

Todos esses fatores estão funcionando bem na sua escola? Agora que já sabe os principais problemas que podem levar uma instituição de ensino ao fracasso você já pode focar neles e minimizar os seus erros! Não durma no ponto e tire o máximo que puder do seu ensino!