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Mês: maio 2019

Financeiro Gestão escolar

3 PRÁTICAS PARA REDUZIR A INADIMPLÊNCIA DA SUA ESCOLA

23 de maio de 2019 Por Ricardo Braga

A inadimplência é uma das maiores preocupações de todo gestor escolar. Além do prejuízo para o fluxo de caixa da escola ainda existe a preocupação com a dificuldade de recuperar os valores em atraso. Esse é um problema real e que traz diferentes níveis de preocupação que podem significar até mesmo o encerramento das atividades da escola. Quanto maior for a inadimplência na escola mais urgente é a necessidade de adotar praticas que visem reduzi-lá. Mas quando você deve começar a realmente se preocupar com os números de inadimplência da sua instituição de ensino? Eu sei que é complicado dizer que existe um nível “aceitável” de inadimplência, afinal, todos gostaríamos de ver esse indicador zerado mas isso é quase impossível. Por isso seu objetivo deve ser manter seu nível de inadimplência sempre abaixo dos 3%. Acima desse valor as luzes vermelhas se acendem. E para te ajudar a atingir esse objetivo eu vou citar 3 práticas simples para manter sua inadimplência sempre a mais baixa possível. Prática 1 – Ofereça múltiplos meios de pagamento Qual a forma de pagamento que você oferece aos seus clientes? Carnês, Boletos, Cartões de crédito? Entender que o pagamento das mensalidades da escola é parte da rotina dos alunos e responsáveis ajuda a enxergar soluções para o não pagamento em dia das mensalidades. Muitas vezes as escolas só disponibilizam uma forma de pagamento das mensalidades o que pode dificultar a quitação da dívida. Não é difícil imaginar que, na correria do dia a dia, muitos não encontram tempo para se deslocar até a escola para pagar um carnê, portanto, pagar um boleto via internet banking seria mais fácil e diminuiria a chance de atraso. Concorda? Oferecer diferentes formas de pagamento é tornar mais fácil que o pagamento seja realizado e, por consequência, reduzir a inadimplência! Prática 2 – Tenha uma boa ferramenta de controle de cobranças Combater a inadimplência depende de uma abordagem rápida e precisa. Quanto antes você acionar os mecanismos que te ajudam a reaver os pagamentos em atraso menor é o tempo de recebimento e, consequentemente, o impacto no caixa da escola. A melhor forma de encontrar os inadimplentes imediatamente é ter um bom software de gestão escolar que te mostre essas informações de forma simples. Um bom software de gestão, além de te ajudar a saber quem são os inadimplentes, vai te ajudar com um envio de cobranças mais facilitado e com mecanismos para prevenção de atrasos como notificações e e-mails de aviso de data de vencimento para os seus clientes. Nós já falamos sobre os sinais de que sua escola precisa de um software de gestão. É só clicar aqui e ler o nosso post. Prática 3 – Renegocie as dívidas Uma vez que os pagamentos em atraso de um aluno se acumulem renegociar as dívidas se torna uma excelente estratégia. Sem dúvida alguma, receber o pagamento, mesmo que parcial, é melhor do que perder todo o faturamento previsto com aquele aluno. Crie regras de desconto e permita que sua equipe atue na negociação e recuperação desses valores. Dessa forma você somará esforços e terá uma atuação assertiva e organizada. Pronto! Agora é só colocar essas atitudes em prática e começar a reduzir a inadimplência na sua escola? Gostou desse post? Escreve pra gente aí nos comentários e não deixe dos nos acompanhar todas as semanas.    

Gestão escolar

Gestor escolar, organize sua agenda e pare de perder tempo!

17 de maio de 2019 Por Ricardo Braga

Conseguir realizar mais tarefas em um dia de trabalho parece interessante pra você, gestor escolar? Sentir-se mais produtivo, confiante e ser um exemplo ainda melhor pra sua equipe também seria bom? Essas são perguntas que nunca terão um não como resposta e, em até certo ponto, indicam um quadro que não é tão difícil reverter. Normalmente, um boa organização reflete positiva e imediatamente nos níveis de produtividade em qualquer setor. Sem dúvidas utilizar um software de gestão escolar é a melhor forma de conseguir ser mais produtivo, no entanto, caso você ainda não disponha dessa ferramenta, melhorar a capacidade de priorização, tornar mais clara a visualização das janelas de execução e dos resultados esperados já é um passo enorme. Nesse post eu vou te mostrar uma ferramenta e dois passos simples para você empregar hoje mesmo no seu dia a dia e começar a alcançar níveis bem mais altos de produtividade. 1º Passo para organizar sua agenda – Tenha um quadro na sua sala Isso mesmo! Trate de fixar um quadro na parede da sua sala. Verde, branco, de papel ou até mesmo feito na própria parede. O mais importante é que você tenha uma área visível em que você possa “anotar” tudo o que precisa ser feito. Ter um quadro na parede, além de te permitir sempre manter os olhos no que precisa ser realizado te permite alterar e inserir novas tarefas a qualquer momento e de forma bem mais ágil. Esse passo é fundamental, no entanto, tão importante quanto listar a tarefas e organizá-las de forma correta. 2º Passo para organizar sua agenda – Defina onde cada tarefa vai ficar Uma vez que seu quadro esteja fixado, o próximo passo é delimitar os espaços para cada tarefa. Para definir esses espaços, eu te sugiro, utilizar cores. – Quadro verde – FUTURO DA INSTITUIÇÃO No quadro verde você vai inserir as atividades que são fundamentais para o desenvolvimento da sua escola. Atividades que farão toda a diferença para o futuro da escola. Por exemplo: Uma reunião com os seus sócios e com a direção; Definir quais os objetivos e metas; reuniões com parceiros. Esse tipo de atividade deve ocupar cerca de 30 a 40% do seu tempo diário. – Quadro azul – AS PESSOAS Nesse espaço você irá alocar as tarefas que são relacionadas às pessoas da sua escola. Ou seja, reunião com pais, reunião com a equipe para apresentar os resultados, um momento para ouvir feedbacks do time. Tudo isso deve ocupar um momento previsto no seu dia. Guarde 30 a 40% do seu tempo para esse espaço. Além de eliminar a imprevisibilidade nessas atividades, o que atrapalha bastante a organização do dia, você aumenta a produtividade de toda a equipe e fortalece sua liderança. – Quadro vermelho – OS PROBLEMAS Problemas acontecem e você tem que deixar um espaço no seu dia para lidar com eles. E é para isso que o quadro vermelho serve. Aqui estarão previstas as tarefas de alta criticidade para escola, tarefas que afetam diretamente o funcionamento da escola e que precisam ser resolvidas imediatamente. Aqui você deve deixar apenas 10% do seu tempo! Isso mesmo. O grande desafio é que você se organize para não viver “apagando incêndios” na escola. Capacite e permita que sua equipe resolva os problemas menos complexos e se preocupe em resolver somente os problemas maiores. – Quadro branco – TAREFAS PESSOAIS Esse será o seu momento. Coloque aqui suas atividades de relaxamento e lazer. Vá ao teatro, fique com a sua família e amigos. O importante é se desligar e renovar suas energias para tirar o próximo dia de letra! Não deixe que o cansaço atrapalhe seu rendimento. Viu como é simples começar a ser ainda mais produtivo? Gostou desse post? Quer saber mais sobre organização e produtividade? Baixe agora nosso e-book sobre gestão de tempo e produtividade agora mesmo.    

Gestão escolar Tecnologia

Software de gestão escolar: 5 sinais que sua escola precisa de um sistema

6 de maio de 2019 Por Ricardo Braga

O dia a dia da escola é muito corrido e com inúmeras tarefas. E o gestor precisa estar atento a todas elas, mesmo não sendo capaz realizá-las pessoalmente. É preciso identificar o momento que a sua escola precisa de software de gestão para auxiliar e tornar os processos mais eficientes. Em meu último post falei sobre produtividade e o Sistema EGD – Confira aqui: . Hoje quero te ajudar a identificar o momento ideal para implantar um software de gestão moderno na sua instituição. Vamos às dicas?        1-  Software   de    gestão:    a    papelada   e dificuldade de obter informações É comum que as escolas tenham arquivos com inúmeros documentos de alunos e responsáveis e sempre que alguma informação precisa ser levantada, surge um problema: o tempo gasto procurando. Há o risco de arquivar o documento no lugar errado ou mesmo perdê-lo. Isso também acontece na sua escola, não é mesmo? Esse já é o indicador que você precisa de um sistema de gestão.        2-  Software   de   gestão:    você   sabe rapidamente  todos os alunos adimplentes e inadimplentes? Fique tranqüilo se você tem dificuldade em visualizar essas informações de maneira rápida. Muitas escolas têm o mesmo problema que é facilmente resolvido com um sistema de gestão escolar. Um software permite que você emita todos os planos de cobrança, boletos e mantenha controle sobre os pagamentos. Relatórios e filtros permitem que a qualquer momento você saiba todos alunos que realizaram pagamentos e todos que estão atrasados, com poucos cliques. Com o Sistema EGD o envio de remessas ao banco e o download dos retornos são feitos automaticamente.        3-  Software  de  gestão:   controle   pedagógico complicado e burocrático Você usa várias planilhas para fazer seu controle pedagógico? Os professores precisam enviar tudo para a secretaria compilar as informações? Não se preocupe, pois muitas instituições ainda fazem dessa forma. Esse é mais importante indicativo que está na hora de sua escola optar por um sistema moderno de gestão        4- Software de gestão: comunicação com alunos e responsáveis feita por telefone e agenda impressa Quantas vezes você já olhou seu telefone hoje? Muitas vezes, não é mesmo? Os seus alunos e responsáveis também fazem isso o dia todo. Comunicar-se por meio de agenda impressa e telefone além de não ser eficiente tem custo para a escola. Um aplicativo é muito eficaz, pois está no celular do aluno e é visto diariamente e não tem custo extra para a empresa. 5- Software de gestão: falta de controle dos atendimentos dos possíveis alunos Captar alunos é um dos principais desafios das escolas, não é verdade? Já parou para pensar quantos alunos deixaram de fechar uma matrícula com a sua escola por não ter tido acompanhamento? Não se preocupe, um sistema de gestão que possua um CRM ajuda nesse controle. Todos os atendimentos e detalhes das conversas com seus prospectos podem ser registradas e acompanhadas diariamente, até a efetivação da matrícula. Sua escola apresenta um ou mais dos problemas que mencionei no post? Então está na hora de implantar um sistema de gestão e resolve-los de uma por todas. O Sistema EGD é uma plataforma de gestão escolar online e moderna que ajudará a sua instituição. Fale conosco e saiba como podemos fazer com a gestão da sua escola seja muito mais fácil, como dezenas de clientes já fizeram.

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