Categoria: Gestão escolar

Introdução Gerenciar uma escola envolve uma série de processos e tarefas complexas. Entre as mais desafiadoras, estão a gestão financeira, o acompanhamento do desempenho acadêmico e a comunicação entre professores, alunos e pais. Muitas dessas tarefas, se feitas manualmente, aumentam as chances de erros e exigem uma quantidade significativa de tempo e esforço. Além disso, esses erros podem impactar a reputação da escola e, frequentemente, resultar em custos inesperados. Um Sistema de Gestão Escolar, como o Sistema EGD, pode transformar essa realidade. Automatizando processos, centralizando informações e melhorando a comunicação interna, o sistema reduz os erros administrativos e melhora a eficiência geral da instituição. Dessa forma, sua escola pode focar em seus objetivos mais importantes, como o sucesso acadêmico dos alunos, sem se preocupar com problemas administrativos constantes. Neste post, vamos explorar como um sistema de gestão escolar pode reduzir erros administrativos, aumentar a eficiência da escola e melhorar a qualidade geral da gestão escolar. Vamos também mostrar como o Sistema EGD pode ser a solução ideal para otimizar processos e garantir resultados. Saiba como melhorar a gestão financeira de sua escola com o Sistema EGD. O que é um Sistema de Gestão Escolar? Um Sistema de Gestão Escolar é uma plataforma digital que centraliza, automatiza e organiza todos os processos administrativos da escola. Isso inclui gestão financeira, controle de matrículas, acompanhamento acadêmico, gestão de desempenho e comunicação com pais e alunos. O objetivo é melhorar a eficiência da escola, reduzir custos e eliminar tarefas repetitivas. Com um sistema de gestão, todos os dados são centralizados em uma única plataforma, permitindo que a equipe escolar tenha acesso a informações atualizadas e precisas em tempo real. Isso economiza tempo, reduz a chance de erro e garante que todos os processos sejam realizados de forma ágil e sem falhas. O Sistema EGD foi desenvolvido para ser intuitivo e fácil de usar, além de se adaptar às necessidades de escolas de diferentes tamanhos e contextos. Descubra mais sobre as funcionalidades do Sistema EGD. Como o Sistema de Gestão Escolar Pode Reduzir Erros Administrativos? 1. Eliminação de Processos Manuais Muitos dos erros administrativos mais comuns nas escolas ocorrem devido ao uso de processos manuais para tarefas simples, mas essenciais, como o registro de notas, o controle de matrículas e a gestão financeira escolar. Quando essas tarefas são realizadas manualmente, há uma chance significativa de erros humanos. Esses erros podem ser custosos, pois afetam diretamente os registros dos alunos e a saúde financeira da instituição. Com o Sistema EGD, esses processos são automatizados e centralizados. Isso significa que, ao inserir dados, o sistema faz o trabalho de verificação e atualização automaticamente, eliminando erros de digitação e falhas de comunicação. Ao centralizar as informações, o Sistema EGD garante que todos os dados sejam registrados de forma precisa e atualizada em tempo real, o que reduz os erros administrativos e melhora a qualidade das informações. Veja como o Sistema EGD automatiza a gestão escolar. 2. Redução de Erros nos Relatórios Financeiros A gestão financeira escolar é uma das áreas mais sensíveis e complexas da administração escolar. Erros nos relatórios financeiros, como registros incorretos de pagamento ou falhas no controle orçamentário, podem gerar problemas graves para a escola. Esses erros afetam o fluxo de caixa e prejudicam o planejamento financeiro, além de afetar a confiança dos pais e alunos na gestão da escola. O Sistema EGD integra todos os dados financeiros e gera relatórios automáticos, sem a necessidade de cálculos manuais. Portanto, a equipe escolar não precisa se preocupar com erros de cálculos ou com a digitação incorreta de valores. Além disso, a plataforma permite que a gestão tenha uma visão clara e atualizada do fluxo de caixa da escola, facilitando a tomada de decisões financeiras mais rápidas e assertivas. 3. Comunicação Mais Ágil e Eficiente A comunicação entre a escola, alunos e pais é essencial para o bom funcionamento da instituição. No entanto, muitas vezes a comunicação pode ser falha, seja devido a mensagens não entregues, informações desatualizadas ou a falta de notificações oportunas sobre pagamentos ou desempenho acadêmico. O Sistema EGD melhora essa comunicação ao centralizar todas as informações em uma única plataforma. Com isso, as notificações sobre mensalidades, resultados acadêmicos e eventos escolares são enviadas automaticamente para pais e alunos. A plataforma também oferece notificações em tempo real, garantindo que todos recebam as informações no momento certo. Essa eficiência de comunicação elimina a possibilidade de informações se perderem e garante que todos estejam sempre atualizados. Como Aumentar a Eficiência Administrativa com o Sistema EGD 1. Centralização de Dados A centralização dos dados é um dos maiores benefícios de um Sistema de Gestão Escolar. Quando as informações estão dispersas em diferentes sistemas ou arquivos físicos, o tempo gasto para procurar e atualizar essas informações aumenta. Além disso, o risco de dados desatualizados ou informações contraditórias é maior. O Sistema EGD armazena todos os dados em um único local, acessível de forma fácil e rápida para todos os membros da equipe escolar. Isso economiza tempo e elimina o risco de erro na busca de dados. Com isso, os gestores podem tomar decisões mais rápidas e precisas, com dados atualizados ao seu alcance. 2. Automação de Tarefas Repetitivas A escola enfrenta uma série de tarefas repetitivas e demoradas, como lançamento de notas, emissão de boletos e envio de comunicados aos pais. Essas tarefas, quando feitas manualmente, não só consomem tempo, mas também aumentam o risco de erros. O Sistema EGD automatiza essas atividades, garantindo que elas sejam realizadas de forma eficiente, sem a necessidade de intervenção manual. Dessa forma, a equipe pode se concentrar em outras áreas mais importantes, como a análise do desempenho acadêmico dos alunos e o planejamento pedagógico. 3. Melhora na Tomada de Decisão Gestores escolares precisam tomar decisões rápidas e bem-informadas. Para isso, é essencial ter acesso a dados atualizados e precisos sobre o desempenho dos alunos, a saúde financeira da escola e a evolução de processos administrativos. Com o Sistema EGD, os gestores podem acessar relatórios detalhados e análises em tempo real

Manter a equipe da escola sempre engajada é fundamental para garantir o bom resultado do ano letivo. Além disso, quando sua equipe está satisfeita o ambiente de trabalha se torna melhor e isso se reflete em todos os setores e pessoas da sua escola. Um dos pontos principais para aumentar o engajamento da equipe na escola é se desprender da concepção de que uma equipe desengajada é composta por profissionais ruins. Uma das armadilhas mais perigosas é imaginar que a falta de engajamento é algo pessoal, quando, na verdade, é um problema organizacional. No post de hoje nós vamos falar sobre 4 práticas para manter sua equipe engajada. Faça com que sua equipe entenda e acredite nos objetivos da gestão Ninguém gosta de se comprometer com algo que não acredite ou que não conheça. Ao mesmo tempo não ter uma meta clara vai fazer com que cada pessoa da sua equipe olhe para um lado diferente. O resultado disso é claro, pessoas que não se conectam e, fazendo uma analogia bem simples, tentam remar com o barco para todos os lados. A melhor forma de impedir que isso aconteça é definir metas claras e ter a certeza de que toda a equipe esteja alinhada e ciente dos passos necessários para executá-la. Leia mais: Meta SMART aprenda como aplicar esse conceito na sua escola Tenha uma comunicação eficiente Como falamos anteriormente, fazer com que toda a equipe trabalhe em prol de um mesmo objetivo é fundamental. E isso só se dará em uma instituição que consiga manter sua equipe informada. Por isso, você deve adotar canais de comunicação eficientes para que, se possível, diariamente você se comunique com seus colaboradores a respeito das metas e diretrizes estabelecidas pela gestão da escola. É importante ressaltar que esses canais de comunicação podem e devem ser de mão dupla. Não tenha medo de incluir toda a sua equipe na tomada de decisões da escola. Dessa forma você aumentará ainda mais o senso de pertencimento e o engajamento de cada uma das pessoas que compõe a sua equipe. Cultive o sentimento de pertencimento na sua equipe Sentir-se parte fundamental da escola, parte de um todo e parte da tomada de decisões vai ajudar muito a aumentar o engajamento dos seus colaboradores da escola. Portanto, ao garantir um bom processo de comunicação, canal aberto de retorno e valorização de opiniões você faz com que a sua meta passe a ser a meta de todos. E, com isso, o sentimento de pertencimento da sua equipe cresce e sua escola só tem a ganhar. Uma equipe com alto sentimento de pertencimento é uma equipe que fortalece laços, se compromete com os objetivos e desenvolve as melhores ações para conclusão de cada um deles. Tenha um processo de gestão escolar democrática Se observarmos todos os pontos que nós trouxemos até aqui fica claro que ter uma gestão que inclua todas as pessoas é o melhor caminho para ter uma equipe engajada. Por isso, quanto mais sua escola for em direção de uma gestão democrática mais fácil será ter uma equipe engajada. É notório que adotar processos de gestões democráticas exige maturidade e tempo. Mas não tenha medo de encaminhar sua instituição nessa direção.

O gestor escolar é peça determinante para o sucesso de uma escola. Ao gestor compete a função de definir metas e acompanhar todos os processos que envolvem sua execução. No entanto, antes de falarmos sobre as características de gestor escolar de sucesso é fundamental alinharmos que, ao pensarmos em uma escola, estamos pensando em uma empresa. Um gestor escolar de sucesso distribui as tarefas Se você é um gestor escolar e está lendo esse post eu tenho um recado para você: Você não precisa ser um exército de um homem só. Uma das situações mais comuns de encontrar em uma escola é um gestor com pouca capacidade de delegar tarefas. A consequência disso é ter uma escola que não alcança as metas, extremamente dependente do gestor e com um gestor sobrecarregado. Portanto, inclua e permita que sua equipe trabalhe em parceria com você. Dessa forma, você, gestor, terá mais tempo para se dedicar a planejamento de metas e ações do que se prender ao que será executado. Um gestor escolar de sucesso foca no planejamento de metas “Se você não sabe para onde quer ir qualquer lugar serve.”. Essa frase rege o destino de toda e qualquer empresa que não tenha um planejamento claro. Por isso, antes de qualquer coisa, é fundamental que você defina quais serão suas metas em todos os setores da sua escola. A medida que você passar a delegar funções sua equipe se sentirá cada vez mais responsável por cada um dos setores da escola e será o momento de torná-los guardiões das metas que você vai estipular. É preciso lembrar que o planejamento de metas deve obedecer critérios claros para que as mesmas sejam possíveis de serem executadas. Se você quiser saber mais sobre como planejar metas para sua escola leia nosso post sobre Meta SMART aprenda como aplicar esse conceito na sua escola. O bom gestor acompanha todos os setores de perto Agora que você já realizou o trabalho de estabelecer as metas de todos os setores da sua escola é a hora de acompanhar o desenvolvimento e a conclusão de cada uma delas. Nesse momento, ter o apoio de uma tecnologia vai facilitar demais o seu trabalho. Pois, na hora de acompanhar métricas de diversos setores é preciso que você consiga olhar para muitos números ao mesmo tempo. Se você quiser conhecer o Sistema EGD e tudo o que ele pode fazer pela sua escola é só clicar aqui e falar com um de nossos consultores. E cultiva uma boa relação com a sua equipe Ter um ambiente de trabalho agradável ajuda e muito para que os membros da sua escola se dediquem e sejam cada vez mais produtivos e focados no bom desempenho da escola. Por isso, o bom gestor escolar deve sempre cultivar boas relações com sua equipe e entender a complexidade do ambiente escolar. Um bom gestor é aquele que entende a diversidade entre os personagens que compõem toda a escola e consegue extrair o melhor de cada um deles.

Um sistema de gestão escolar é o que há de mais moderno em tecnologia para instituições de ensino. No entanto, algumas escolas ainda não contam com esse tipo de tecnologia por não conhecerem ou não entenderem todos os benefícios que um sistema de gestão pode trazer. No post de hoje você vai ver alguns motivos pelos quais você deve contratar um sistema de gestão escolar agora mesmo. Integre e organize todos os setores da sua escola com um sistema de gestão escolar Escolas são empresas extremamente complexas. Além de possuir um volume de informações gigantesco para serem manipuladas a divisão da gestão da escola em setores torna tudo mais complexo. No dia a dia de uma escola você tem o aluno que chega até a secretaria, realiza sua matrícula, é enturmado e passa a fazer parte da rotina de um professor. Esse professor leciona todas as suas aulas, que realiza suas avaliações, lança suas notas. Em outro setor existe um coordenador que monta todo o quadro de horários da escola com dezenas de turmas e professores e acompanha o desempenho das turmas. Por outro lado o setor de orientação pedagógica precisa ter acesso às informações dos alunos para oferecer um bom amparo na formação do aluno. E, coordenando todas essas engrenagens, está o diretor da escola que precisa consolidar tudo o que acontece na escola de uma forma rápida para que ele possa tomar as decisões que encaminharão a escola para o objetivo determinado. Ufa! Não permitir que esses setores se comuniquem é garantir que muito tempo será perdido na sua escola. Escolas que não integram todos os setores com um sistema de gestão escolar perdem tempo na troca, na consolidação e no lançamento de todas essas informações. Por isso, ter um sistema de gestão escolar é garantir menos trabalho manual, menos tempo gasto no compartilhamento das informações e menos problemas com informações erradas. Controle as cobranças de mensalidades de forma simples O controle das mensalidades da escola é uma das atividades mais essenciais. Afinal, a escola depende da entrada desses valores para que possa se manter em funcionamento. Por isso, é muito comum ver escolas que gastam semanas emitindo, imprimindo, distribuindo e dando baixas em boletos. Isso tudo sem falar nas escolas que ainda fazem todo o recebimento manualmente, através de carnês, e que, além de se colocarem em risco mantendo valores em espécie na escola, tem muito pouco controle sobre a inadimplência na escola. Veja mais: Resolva os problemas com inadimplência na sua escola Ter um sistema de gestão escolar vai fazer com que sua escola consiga automatizar todo o processo de controle de cobranças da sua escola. Dessa forma, essa atividade que costumava levar semanas vai levar minutos. Além de significar mais eficiência, sua escola terá mais segurança no controle de cobranças. Saiba exatamente quais são os gastos na sua escola É bem provável que os gestores saibam exatamente quanto será o faturamento da escola em mensalidades, mas quando a pergunta é sobre as despesas a resposta já não é tão precisa. Que isso é um problema não é novidade. É muito comum que o controle de despesas da escola fique resumido a uma planilha qualquer em algum computador da escola. Por fim, os gestores, ao não saber quanto a escola gasta, perdem de vista o resultado financeiro real que a escola está realizando. Comece a controlar as despesas da sua escola em uma plataforma e saiba exatamente para onde os recursos da sua escola estão indo. Por fim, você terá um fluxo de caixa sempre atualizado e muito mais segurança na hora de planejar os investimentos da sua escola. Use um sistema de gestão escolar e agilize o trabalho da secretaria da sua escola A porta de entrada da sua escola é a secretaria. É por lá que as matrículas são feitas e é por lá que os alunos e responsáveis são atendidos. Portanto, é lá que existe a maior demanda por documentos e ações imediatas. Uma escola que ainda não conta com amparo de um sistema de gestão escolar possui um rotina complicada na secretaria. Toda emissão de documentos é demorada, pois os documentos precisam ser preenchidos manualmente. O processo de matrículas, ainda feito no papel, é demorado. Por fim, todo o lançamento das notas, que os professores entregaram nos diários, é feito lá também. Veja mais: Secretaria escolar: 3 passos para otimizar esse setor e ter uma secretaria mais eficiente É muito comum ver secretarias que estão sobrecarregadas e que geram problemas que refletem em toda a escola Um sistema de gestão escolar é o caminho para resolver cada um desses problemas. Digitalizar toda a documentação da escola e fazer com que as matrículas sejam feitas direto pelo sistema vão garantir agilidade e organização para a secretaria da sua instituição de ensino. Chega de problemas no lançamento de notas Consolidar o lançamento de notas da escola em papéis e planilhas é um trabalho enorme. E esse é só o primeiro passo. Quando colocamos a impressão dos boletins na equação o processo fica ainda mais complicado. O maior problema do lançamento de notas manual é a possibilidade de erros. E errar no lançamento de notas é gerar um atrito entre a escola e os responsáveis e alunos. Veja mais: Lançamento de notas: Organize o período de lançamento de notas da sua escola e ganhe tempo Um dos caminhos para evitar que esse problema aconteça na sua escola é permitir que os professores lancem suas notas e que os cálculos sejam feitos de forma automática. É exatamente isso que um sistema de gestão escolar vai trazer para sua escola. Portanto, se lançar notas na sua escola está sendo complexo, é hora de ter um sistema de gestão. Aproxime pais e alunos da sua escola com um sistema de gestão escolar Sua escola ainda se comunica com pais e alunos através de agendas em papel e telefone? Provavelmente esse modelo de comunicação não está sendo tá eficiente, não é mesmo? Aproximar a comunidade escolar é uma

A secretaria da escola é a porta de entrada e o elo de ligação entre os alunos e a escola. Além de recepcionar os novos alunos e responsáveis, a secretaria da escola, na maioria das vezes, é o setor responsável por fazer comunicados, requisitar e entregar documentos e garantir que, em caso de necessidade, toda a comunidade escolar seja atendida da melhor forma possível. Portanto, não é difícil imaginar a quantidade de tarefas que compõe a rotina diária de uma secretaria e o número de processos que precisam ser executados. Por isso é muito comum que a secretaria seja o primeiro setor onde seja flagrante a necessidade de otimização. Otimizar o desempenho da secretaria da sua escola vai refletir positivamente para dentro e para fora da sua escola. E você pode acreditar, é bem mais simples do que parece. Nós listamos 3 atitudes simples que vão te ajudar a dar um novo nível de produtividade para a secretaria da sua escola. Reduza o uso de papéis ao máximo na secretaria da sua escola Usar muitos papéis resulta em ter muitos arquivos e ter muitos arquivos resulta em muito espaço ocupado e demora na busca e consolidação de informações. Reduzir o uso de papéis representa ter uma escola ecologicamente correta, redução de custo para a escola, menos espaço físico ocupado. Além disso, ao digitalizar as informações, você gastará menos tempo para realizar matrículas, realizar consultas de dados e relatórios (Saiba mais: Relatório de alunos: Como personalizar o seu com o Sistema EGD). Crie processos, documente e treine sua equipe para as rotinas mais comuns da secretaria escolar Quando você mapeia as rotinas mais comuns e cria processos claros para cada uma delas sua equipe se torna mais eficiente. Quando nós trabalhamos com processos bem definidos nosso trabalho flui melhor e nós economizamos energia com a tomada de decisões que não precisariam ser tomadas. Para iniciar essa estruturação é fundamental que você enumere cada uma das funções que ocorrem na secretaria da escola. E, em seguida estabeleça um fluxo de ações que deverão ser executadas em cada uma dessas situações. Dessa forma você consegue tornar a equipe atual mais produtiva, satisfeita, terá métricas para mensurar a qualidade do trabalho do setor e ainda tornará mais rápido o período de treinamento de novos colaboradores. Lance mão da tecnologia para aumentar a produtividade da secretaria da sua escola Um setor que ainda depende de rotinas e consultas em papel está fadado ao fracasso e isso não é nenhum segredo. No entanto, ainda existem escolas que não percebem ou subutilizam tudo o que a tecnologia pode oferecer para a otimização das rotinas burocráticas da escola. Quando falamos em burocracia, na maior parte do tempo, estamos falando de tarefas que ocorrem dentro da secretaria da escolar. É comum que, em escolas menores, as notas sejam lançadas pela secretaria, os históricos e boletins sejam impressos por lá e, em alguns casos, até mesmo a conferência dos pagamentos fica por conta desse setor. O grande problema é que são rotinas que surgem de diferentes setores e que possuem um volume altíssimo de informações. Lidar com essa quantidade de informações de forma manual é a chave para o erro e os problemas com as informações lançadas erradas. Aqui no Sistema EGD eu já conversei com centenas de escolas que demoravam dias para consolidar informações importantes. Esse problema se dava exatamente por não terem apoio tecnológico para o lançamento e checagem das informações. Portanto, para que a secretaria da sua escola funcione no máximo do seu potencial é fundamental que você forneça apoio tecnológico. Hoje em dia já existem sistemas de gestão (Saiba mais: Sistema de gestão para escolas: Como fazer a escolha certa) pensados exclusivamente para resolver os problemas e desafios das escolas. Não hesite em ter um desses na sua escola