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Autor: Ricardo Braga

Gestão escolar Tecnologia

Sistema EGD: 9 motivos que fazem dele o melhor sistema para sua escola

9 de agosto de 2019 Por Ricardo Braga

Com o avanço de novas tecnologias e a constante transformação dos meios de comunicação, muitos gestores de instituições escolares vêm buscando soluções que facilitem o seu dia a dia e permitam uma melhor organização, clareza na comunicação e controle de suas escolas. Sendo assim, a implementação de um sistema de gestão escolar torna-se cada vez mais necessária, tendo em vista que este proporciona ao gestor a estrutura tecnológica e organizacional que uma instituição necessita, com a praticidade e a eficácia que a nossa atual realidade exige. Hoje você irá conhecer um pouco mais sobre o Sistema EGD e como ele pode revolucionar a gestão da sua escola O Sistema EGD é uma plataforma de gestão escolar pensada para atender à todas as instituições de ensino desde creches até faculdades e também cursos livres! Hoje nós vamos falar sobre 9 motivos que tornam o Sistema EGD a melhor opção para a automatização e modernização da sua instituição. Vamos a eles:   1- Sistema EGD e Controle financeiro Reduza a inadimplência e controle os gastos da sua escola com o Sistema EGD. O Sistema EGD oferece uma ferramenta completa de gestão financeira, indicando receita, gastos, controle de pagamentos de mensalidade, saldos devedores e toda rotina econômica da instituição. Com o Sistema EGD você terá relatórios financeiros em tempo real que permitirão uma tomada de decisão rápida e assertiva.   2- O Sistema EGD é um software 100% online, simples e intuitivo Tenha acesso a todas as informações da escola de forma prática, sem grandes complicações e em uma plataforma responsiva e 100% online. Nosso software foi criado para atender desde o cliente com experiência no uso de tecnologias até os usuários de primeira viagem a qualquer hora e em qualquer lugar. Do computador ou do celular você sempre terá acesso aos dados da sua instituição.   3- Tenha um aplicativo integrado ao Sistema EGD O Sistema EGD está integrado ao Eduapp, o que garante que sua escola tenha um aplicativo customizado para os seus alunos e responsáveis. Com o Sistema EGD sua escola terá um aplicativo só dela onde você poderá informar não só sobre o desempenho acadêmico dos alunos, mas também sobre os eventos da instituição, datas e horário de avaliações, enviará mensagens e receberá pagamentos.   4- Notificações via e-mail e APP com o Sistema EGD Através do Sistema EGD o gestor otimiza o tempo da sua equipe, evitando fazer ligações telefônicas através do uso das notificações diretas por e-mail e pelo próprio aplicativo da escola. Chega de bilhetinhos não recebidos, ligações não atendidas e recados na agenda que nunca são vistos pelos pais.   5- Controle de horário de aulas no Sistema EGD Disponível para alunos e responsáveis, o sistema de controle de aulas permite a organização dos horários de todos os envolvidos na rotina escolar. Além disso, indica aos responsáveis quem são os professores que ministrarão cada aula e informam a respeito da presença do aluno nas aulas.   6- Com o Sistema EGD você automatiza o envio de comunicados  Agende e envie comunicados de forma automatizada e direta. O sistema se integra na rotina escolar e permite que o gestor dedique seu tempo às áreas de maior relevância, sem deixar de lado a comunicação constante com a comunidade escolar.   7- Integre todos os setores da sua escola. Com o Sistema EGD todos os setores da sua instituição estarão em uma única plataforma. Controle toda a parte acadêmica, financeira e pedagógica de forma simples e ágil. Permitindo que sua equipe também tenha acesso ao sistema e trabalhe de forma muito mais coesa e produtiva.   8- Emita boletos de forma automática Evite a inadimplência na instituição tendo total controle das cobranças. O sistema permite automatizar a emissão de boletos de pagamento alertando o gestor sobre qualquer tipo de alteração na rotina econômica, tornando-se assim uma ferramenta essencial para o controle financeiro da escola.   9 – Treinamento e suporte especializado Com o Sistema EGD você nunca estará sozinho. Pode contar com a nossa equipe sempre que precisar! Além dos treinamentos na fase de implantação você e toda a sua equipe terá todo o auxilio do nosso time em caso de dúvidas sobre o sistema.   Ter uma boa gestão é fundamental para o crescimento de uma escola. Tornar prático o cotidiano tão atribulado de um gestor escolar permite que ele gerencie aspectos fundamentais para a evolução acadêmica, pedagógica e financeira da instituição. Quer conhecer mais sobre o Sistema EGD? Fale agora com um de nossos consultores e saiba como o Sistema Edux pode auxiliar ainda mais a sua escola a obter os melhores resultados!  

Gestão escolar

Quer otimizar o controle pedagógico da sua escola? Utilize um Sistema de Gestão

1 de agosto de 2019 Por Ricardo Braga

O funcionamento de uma escola depende de diversos departamentos que trabalham de forma independente mas que possuem atividades e resultados intimamente relacionados. Controle financeiro, controle acadêmico/pedagógico, manutenção do espaço físico, gestão da equipe e etc., tudo isso ocorre ao mesmo tempo e precisa ser tratado da melhor forma possível. Por isso, é fundamental que, dentre inúmeras as rotinas que ocupam o dia de uma escola, todas as operações estejam organizadas e otimizadas. Dentro de todas essas tarefas a prática pedagógica é a que ocupa maior importância na atividade fim da escola. Para que a função social da escola seja cumprida com maestria é preciso dedicação e esforço na arte de ensinar e avaliar o o que vem sendo ensinado. E ter um bom controle pedagógico garante o rápido acesso a essas informações que vão te ajudar a saber como executar essa tarefa da melhor forma possível. Nesse sentido, a melhor forma de garantir um bom armazenamento e facilidade de consulta a essas informações é através de uma sistema de gestão escolar. Otimização do controle pedagógico – Integre todos os setores Como falamos antes, é fundamental para uma escola que todos os setores, mesmo que independentes, trabalhem de forma integrada. E nada melhor que um bom software de gestão online para garantir que todos possam ter acesso às informações necessárias de qualquer lugar e em qualquer momento. Otimização do controle pedagógico – Agilize o lançamento de notas Quando falamos em sistema de gestão escolar é preciso ter em mente que ele deve contemplar todos os usuários da sua escola. Assim, um bom sistema trará para sua escola a possibilidade para que os professores lancem suas notas diretamente através da plataforma. Esse tipo de facilidade garante que os dados sejam lançados de forma segura, rápida e sejam disponibilizados imediatamente. Otimização do controle pedagógico – Acompanhe os resultados  Sua escola já estabeleceu seu PPP, já desenvolveu seu planejamento estratégico e agora é hora de colocar os planos em prática. Mas como saber se as ações estão levando sua escola para o caminho esperado? Nesse momento, é importante que você disponha de meios para verificar se as metas estão sendo atingidas e quais as correções precisam ser feitas para garantir a eficacia das mudanças. E mais uma vez o sistema de gestão escolar se mostra como seu maior aliado. Com um Sistema de gestão escolar você terá em mãos relatórios e informações fundamentais para sua tomada de decisão. Imagine que com apenas um clique você encontra quais os alunos que precisam de maior atenção, quais as disciplinas estão tendo os piores resultados e quais estão tendo os melhores, seria ótimo, não é? O Sistema EGD é um Sistema de Gestão Escolar todo pensado para te auxiliar na otimização de todo o controle pedagógico da sua escola! Quer conversar com um de nossos consultores? Clique aqui e nós entraremos em contato!        

gestao escolar de sucesso
Gestão escolar

4 indicadores de que a gestão da sua escola está indo na direção certa

25 de julho de 2019 Por Ricardo Braga

Uma instituição de ensino é uma organização complexa que agrupa uma série de componentes, não só humanos como também físicos e financeiros, que precisam estar em plena harmonia para apresentarem um resultado adequado. Assim, cabe aos gestores terem ciência de cada aspecto dessa cadeia produtiva, para identificarem erros e acertos em relação a gestão da sua escola. Alguns fatores são determinantes, pois ao serem analisados mais detalhadamente revelam sintomas fundamentais sobre o andamento da gestão escolar e se a escola está caminhando na direção certa. Hoje analisaremos mais de perto alguns desses fatores e como estes podem influenciar diretamente nos resultados de uma instituição. Gestão da sua escola – Indicador 1 – Equilíbrio financeiro O primeiro fator para determinarmos se a escola está caminhando na direção correta é o equilíbrio financeiro. Se as mensalidades estão em dia, se a instituição apresenta um baixo índice de inadimplência e as despesas estão controladas e devidamente quitadas, significa que a saúde financeira da escola está boa e, sem dúvida, indica que a instituição está obtendo um resultado seguro e caminha bem neste âmbito. Gestão da sua escola – Indicador 2 – Baixa evasão Outro fator importante a ser observado é a taxa de evasão de alunos durante o período escolar. Este número é muito importante pois revela a adesão dos alunos às aulas e permite avaliar se o conteúdo apresentado e ministrado pelo corpo docente está sendo bem aceito por parte dos estudantes. Escolas que fornecem as matérias de forma mais dinâmica e com um calendário variado costumam atrair mais os alunos para a escola e reduzem muito a evasão escolar. Gestão da sua escola – Indicador 3 – Olho nos resultados dos alunos Uma instituição escolar vive e cresce a partir dos resultados dos seus alunos. Assim, é fundamental observar com atenção as dificuldades de cada um deles. Uma instituição que identifica com clareza pontos fraco e pontos fortes em sua forma de ensinar consegue corrigir rapidamente seus erros e buscar soluções com bem mais eficácia. Gestão da sua escola – Indicador 4 – Feedback da comunidade  As escolas possuem diversos compromissos não só com pais, alunos e funcionários, mas também com todo o espaço que as rodeia. Uma escola engajada com sua comunidade e determinada a tornar o mundo um lugar melhor para se viver está também formando melhores seres humanos e cidadãos. Apresentar aos alunos uma realidade em que é possível obter transformações positivas através de práticas e ações cotidianas, é um grande indicativo para avaliar se um colégio está ou não na direção correta. Seja através de indicativos financeiros ou métodos de ensino, é muito importante que o gestor tenha ciência de cada detalhe de sua instituição de ensino e de que forma ele colocará em prática ações que permitam sempre o seu bom andamento. Com a implementação de um plano de gestão escolar, o gestor pode organizar todas as áreas de sua escola, permitindo assim, um conhecimento amplo e organizado de cada detalhe da rotina da instituição assim como a qualidade do conhecimento dado a cada aluno. Baixe gratuitamente nossa planilha de controle financeiro escolar e comece a colocar agora mesmo sua escola no caminho certo!

Gestão escolar Tecnologia

Como utilizar a tecnologia no seu planejamento estratégico

18 de julho de 2019 Por Ricardo Braga

Realizar o planejamento estratégico é um tarefa difícil e fundamental para qualquer instituição de ensino. Ter um planejamento estratégico fará com que sua escola trabalhe rumo a um objetivo com ações estruturadas dentro da realidade da mesma, garantindo  clareza de objetivos e estabelecendo pontos de acompanhamento de resultados. Quando vemos a definição de planejamento estratégico chegamos à conclusão de que, para que se planeje de forma assertiva, é necessário que se conheça a realidade. E é nesse momento que o uso da tecnologia se torna um grande aliado. Hoje em dia temos disponíveis sistemas e aplicativos que nos permitem traçar e acompanhar todos os passos do planejamento. Se pusermos em perspectiva todos os passos da elaboração da estratégia nós precisaremos basicamente de: 1 – Saber qual a realidade da instituição; 2 – Definir quais os pontos de melhoria a partir desses resultados; 3 – Acompanhar a efetividade das ações adotadas; E nesse texto você irá encontrar sugestões de ferramentas para te ajudar em cada uma dessas etapas. Tecnologia e planejamento estratégico – Realidade da instituição Para definir um planejamento é necessário um conhecimento preciso da realidade atual. Pensando nisso, quanto mais informações você tiver em mãos, principalmente sobre assuntos sensíveis ao desenvolvimento dos alunos, será melhor. E, atualmente, não existe, para o setor da educação, ferramenta mais eficaz do que um software de gestão escolar (Quer conhecer o Sistema EGD? É só clicar aqui!). Com um bom software de gestão você saberá exatamente quais os pontos mais sensíveis da sua escola, quais as possibilidades de investimento para a execução das ações e, ainda mais importante, terá a possibilidade de comparar os resultados após a execução das ações. Existem diversos softwares de gestão escolar no mercado que irão oferecer diferentes panoramas para sua escola. Tecnologia e planejamento estratégico – Definir quais os pontos de melhoria Uma vez que você conheça a realidade da escola será o momento de definir as ações que irão compor o planejamento estratégico. Para registrar essas ações você poderá usar editores de texto ou até mesmo planilhas. No entanto, deve se observar a capacidade de executar métodos de desenvolvimento de planejamentos como a análise SWOT, o CANVA, MATRIZ BCG e etc.. Lembre-se de que, além da elaboração das tarefas e ações, você deverá atribuir cada uma delas aos respectivos executores. Nesse sentido é importante pensar em um canal de comunicação eficiente. Tecnologia e planejamento estratégico – Acompanhamento de resultados Definidos os passos e objetivos do planejamento é a hora de executar e acompanhar o andamento de cada uma das ações. Para isso o mais recomendado é que você utilize uma ferramenta de controle KANBAN (Trello, runrun.it). A grande vantagem dessa metodologia de organização é te oferecer uma visão total do planejamento permitindo um ajuste rápido de prioridades e um acompanhamento em tempo real do cronograma de execução. Mantenha-se fiel ao planejamento, meça, ajuste e execute. Dessa forma sua instituição de ensino terá o crescimento que você espera. E aí, seu planejamento estratégico já está pronto? Quais as ferramentas você utiliza para desenvolver e acompanhar a realização da sua equipe? Conta pra gente aí nos comentários!        

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Chega de perder matrículas: Melhore a comunicação na escola e aumente a retenção de alunos

11 de julho de 2019 Por Ricardo Braga

Reter alunos é um dos principais desafios de toda escola. Desequilibrar positivamente a balança alunos que entram x alunos que saem é o que vai garantir a saúde e o crescimento da sua instituição e, muitas vezes, o segredo para realizar essa tarefas está na comunicação na escola. Eu sei que isso não é segredo pra nenhum gestor e parece simples dito dessa forma, mas a retenção de alunos é um desafio enorme dentro de um mercado educacional tão competitivo e, para sair ganhando nessa disputa, sua escola só precisa se comunicar melhor. É exatamente por isso que não devemos economizar nenhum esforço ou ferramenta para garantir uma boa comunicação escolar. Assim você poderá garantir que os objetivos e metas da escola estejam claros para todos e manter os alunos e responsáveis sempre fidelizados. Antes de tudo é preciso entender que sua comunidade escolar é composta de diferentes personas e que cada uma deve ter canais e formas de comunicação diferente. Garantir que todas as mensagens estejam sendo enviadas e recebidas da forma correta vai garantir que sua equipe trabalhe em sinergia e que todos os alunos percebam e apreciem os resultados desse esforço. Comunicação na escola – Alunos e responsáveis Um dos caminhos para garantir uma boa imagem da sua instituição em relação ao corpo discente é investir em ferramentas que permitam a modernização e a agilidade da comunicação. Graças ao advento tecnológico, hoje em dia, já é possível adotar aplicativos feitos especificamente para a comunicação escolar. Ter uma ferramenta como essa reforça a imagem de modernidade da sua escola e garante a segurança necessária na troca de informações sensíveis dentro da escola. Manter uma comunicação constante e eficiente com alunos e responsáveis é um ponto chave para reduzir a evasão escolar. Um outro aspecto super positivo é a redução de custos com papéis e ganho de tempo na produção de recados, que até então eram escritos manualmente. Comunicação na escola – Professores Os professores são a alma e o material mais precioso de uma instituição de ensino. Eles serão os executores do PPP da escola e os responsáveis pelo resultados mais importante, o aprendizado dos alunos. Manter um canal de comunicação direto com professores é fundamental para identificar entraves na prática pedagógica e coletar feedbacks que permitam um ajuste rápido nas práticas e objetivos da instituição. Um bom gestor está sempre atento aos conselhos e percepções dos professores, visto que eles são os responsáveis pelo cotidiano em sala de aula. Assim como manter a equipe docente atualizada com novos conteúdos e informações pode garantir um ambiente ainda mais agradável para os alunos. Garantir um ambiente de aprendizado de excelência é um grande diferencial para manter os alunos na sua escola. Um bom caminho para facilitar essa comunicação é criar um e-mail com o domínio da escola e garantir que cada professor possua seu acesso. Comunicação na escola – Equipe administrativa Setores administrativos e a secretaria são setores fundamentais para a escola. E para que esses setores funcionem de forma apropriada é necessário que as tarefas sejam delegadas de forma clara e que haja um acompanhamento diário das ações e resultados. Por isso, abra um canal de comunicação direto com os gestores de cada setor para que não existam sustos. Rotinas de e-mails ou um sistema de gestão que te permita acompanhar todos os resultados em tempo real serão de grande ajuda nessa tarefa. Uma equipe coesa e que entrega aos alunos uma boa prestação de serviços também é peça chave para que esses alunos sejam retidos na sua escola. E aí, como está a comunicação na sua escola? Todos os setores estão se falando da forma correta? Conta pra gente aí nos comentários!        

Financeiro Gestão escolar

As 3 melhores formas de controlar as despesas na sua escola

3 de julho de 2019 Por Ricardo Braga

Quais os métodos que você utiliza para controlar as despesas na sua escola? Não é muito comum encontrar escolas que se dedicam muito para controlar seus recebimentos mas negligenciam as contas a pagar. O maior problema dessa tipo de conduta é que o sucesso de uma instituição depende diretamente do quanto se ganha x quanto se gasta. Além disso, ainda existem aquelas que, quando percebem a importância desse controle, o fazem sem nenhuma ferramenta. Tornando quase impossível ter a devida precisão dessas informações. Um detalhe reconfortante é que controlar as despesas da sua escola é mais fácil do que parece. No entanto, é preciso um certo nível de organização e disponibilidade de tempo. Nesse post eu vou te apresentar 3 ferramentas que irão facilitar muito essa rotina fundamental para o seu dia. Forma de controlar despesas 1 – Planilhas de controle financeiro Planilhas estão longe de ser a ferramenta ideal para realizar o controle financeiro da escola. No entanto, por ser uma tecnologia mais acessível, pode ser um primeiro passo interessante para escolas que ainda não dispõe de nenhum suporte. As vantagens das planilhas são o baixo custo e por ser uma tecnologia mais “conhecida” de todos. Com alguns minutos no google você vai perceber que não é muito difícil encontrar planilhas gratuitas na internet. Sem dúvidas, lançar mão de uma dessas irá te ajudar a iniciar esse controle de despesas da sua escola. Os pontos negativos são a limitação das funções encontradas nas planilhas gratuitas e a dificuldade de criar modelos mais complexos por conta da necessidade de um conhecimento específico. Nós aqui do Sistema EGD desenvolvemos uma planilha para começar a te ajudar. Baixe agora. É GRÁTIS! Forma de controlar despesas 2 – Software de gestão financeira Ter um software de gestão financeira é o segundo melhor cenário para sua escola. Com um desses sistemas você terá um controle mais facilitado em comparação ao uso de planilhas. Os softwares de gestão financeira se destacam por possuírem uma interface mais intuitiva do que as planilhas e, também, por entregar funções mais completas para o controle de despesas da sua escola. O ponto negativo é que, com um desses softwares, você só poderá controlar o aspecto financeiro da sua escola. E, todo gestor sabe, que o ideal é unificar todas as informações da instituição em uma única plataforma. Forma de controlar despesas 3 – Software de gestão escolar Quer ter um bom controle de despesas da sua escola? Tenha um bom software de gestão escolar. Um software de gestão escolar vai te permitir ter, além de um bom controle financeiro, o controle de toda a escola. E isso é um diferencial enorme para a sua tomada de decisões e para o crescimento da escola. A grande vantagem desse tipo de tecnologia é que ela é desenvolvida pensando nas rotinas da escola. Com detalhes específicos que você não encontra em softwares genéricos de controle financeiro. Além disso, é interessante que você encontre uma empresa que te entregue um bom pacote de serviços como atualizações e suporte para dúvidas suas e da sua equipe. Se você estiver procurando um software de gestão escolar e quiser conhecer o Sistema EGD é só clicar aqui que a gente entra em contato com você!   E aí, preparado para começar a dar mais atenção para as despesas da sua escola? Conta pra gente aí nos comentários!  

Gestão escolar

Recesso escolar: Comece o segundo semestre com tudo em ordem

13 de junho de 2019 Por Ricardo Braga

Metade da caminhada do ano letivo já foi realizada e é chegada a hora de ter a tão esperada pausa. Esse período do ano é importante para recuperar as energias e voltar com tudo para o próximo semestre. E por isso, o impulso que nos domina é o de usar cada minuto possível para descansar. No entanto, o recesso escolar é um excelente momento para avaliar o trabalho que já foi feito e cumprir a segunda metade do ano com resultados ainda melhores. Para começar um segundo semestre ainda melhor e ainda ter tempo para descansar basta olhar para os pontos certos e resolvê-los de maneira rápida e assertiva. Por mais complexo e penoso que possa parecer, com algumas atitudes simples, você será capaz de diagnosticar os primeiros meses de trabalho da sua escola e definir exatamente quais os pontos devem ser corrigidos. Balanço financeiro Antes de tudo, é claro que você não deve descuidar em momento nenhum do fluxo de caixa da sua escola. Mas que tal utilizar o recesso escolar para um balanço ainda mais detalhado? Utilize esse momento para buscar dados mais aprofundados. Use estatísticas e informações de indicadores chave para entender se o primeiro semestre caminhou conforme seus planos de crescimento. Caso não tenha, defina quais as ações colocarão a escola novamente na direção das metas. Faça um detalhamento dos custos da escola, dos inadimplentes, das fontes de receita e defina os próximos investimentos e passos estratégicos que farão da sua escola ainda maior em 2020. Infraestrutura Não há dúvidas de que, apesar de curto, o recesso escolar, com a organização correta, é um ótimo momento para reformas simples e ações organizadas de manutenção das instalações da escola. Além disso, aproveitar as salas de aula vazias garante mais liberdade e menos transtornos durante as obras. Está pensando em revitalizar a pintura da escola ou realizar pequenos reparos? A hora é agora! Desempenho escolar Como estão indo as metas de ensino da sua escola? O desempenho dos alunos está satisfatório? Seus professores estão conseguindo executar o projeto político pedagógico proposto? O recesso escolar é um período excelente para conferir se as metas estão sendo atingidas. Faça reuniões com a equipe para verificar e ajustar os pontos necessários e lembre-se que uma educação de excelência é a missão de toda escola. Planeje seu crescimento O meio do ano também é o momento de começar a planejar suas campanhas de captação. Defina qual será seu orçamento, quais serão suas estratégias e metas. Uma boa captação de alunos garante um bom ano seguinte e nunca é cedo demais para começar a pensar nisso. Aproveite seus dias mais tranquilos para refletir com clareza e conseguir o melhor resultado para sua escola. Gostou desse texto? Vai começar a planejar seu recesso escolar agora mesmo? Conta pra gente aí nos comentários!        

Financeiro Gestão escolar

3 PRÁTICAS PARA REDUZIR A INADIMPLÊNCIA DA SUA ESCOLA

23 de maio de 2019 Por Ricardo Braga

A inadimplência é uma das maiores preocupações de todo gestor escolar. Além do prejuízo para o fluxo de caixa da escola ainda existe a preocupação com a dificuldade de recuperar os valores em atraso. Esse é um problema real e que traz diferentes níveis de preocupação que podem significar até mesmo o encerramento das atividades da escola. Quanto maior for a inadimplência na escola mais urgente é a necessidade de adotar praticas que visem reduzi-lá. Mas quando você deve começar a realmente se preocupar com os números de inadimplência da sua instituição de ensino? Eu sei que é complicado dizer que existe um nível “aceitável” de inadimplência, afinal, todos gostaríamos de ver esse indicador zerado mas isso é quase impossível. Por isso seu objetivo deve ser manter seu nível de inadimplência sempre abaixo dos 3%. Acima desse valor as luzes vermelhas se acendem. E para te ajudar a atingir esse objetivo eu vou citar 3 práticas simples para manter sua inadimplência sempre a mais baixa possível. Prática 1 – Ofereça múltiplos meios de pagamento Qual a forma de pagamento que você oferece aos seus clientes? Carnês, Boletos, Cartões de crédito? Entender que o pagamento das mensalidades da escola é parte da rotina dos alunos e responsáveis ajuda a enxergar soluções para o não pagamento em dia das mensalidades. Muitas vezes as escolas só disponibilizam uma forma de pagamento das mensalidades o que pode dificultar a quitação da dívida. Não é difícil imaginar que, na correria do dia a dia, muitos não encontram tempo para se deslocar até a escola para pagar um carnê, portanto, pagar um boleto via internet banking seria mais fácil e diminuiria a chance de atraso. Concorda? Oferecer diferentes formas de pagamento é tornar mais fácil que o pagamento seja realizado e, por consequência, reduzir a inadimplência! Prática 2 – Tenha uma boa ferramenta de controle de cobranças Combater a inadimplência depende de uma abordagem rápida e precisa. Quanto antes você acionar os mecanismos que te ajudam a reaver os pagamentos em atraso menor é o tempo de recebimento e, consequentemente, o impacto no caixa da escola. A melhor forma de encontrar os inadimplentes imediatamente é ter um bom software de gestão escolar que te mostre essas informações de forma simples. Um bom software de gestão, além de te ajudar a saber quem são os inadimplentes, vai te ajudar com um envio de cobranças mais facilitado e com mecanismos para prevenção de atrasos como notificações e e-mails de aviso de data de vencimento para os seus clientes. Nós já falamos sobre os sinais de que sua escola precisa de um software de gestão. É só clicar aqui e ler o nosso post. Prática 3 – Renegocie as dívidas Uma vez que os pagamentos em atraso de um aluno se acumulem renegociar as dívidas se torna uma excelente estratégia. Sem dúvida alguma, receber o pagamento, mesmo que parcial, é melhor do que perder todo o faturamento previsto com aquele aluno. Crie regras de desconto e permita que sua equipe atue na negociação e recuperação desses valores. Dessa forma você somará esforços e terá uma atuação assertiva e organizada. Pronto! Agora é só colocar essas atitudes em prática e começar a reduzir a inadimplência na sua escola? Gostou desse post? Escreve pra gente aí nos comentários e não deixe dos nos acompanhar todas as semanas.    

Gestão escolar

Gestor escolar, organize sua agenda e pare de perder tempo!

17 de maio de 2019 Por Ricardo Braga

Conseguir realizar mais tarefas em um dia de trabalho parece interessante pra você, gestor escolar? Sentir-se mais produtivo, confiante e ser um exemplo ainda melhor pra sua equipe também seria bom? Essas são perguntas que nunca terão um não como resposta e, em até certo ponto, indicam um quadro que não é tão difícil reverter. Normalmente, um boa organização reflete positiva e imediatamente nos níveis de produtividade em qualquer setor. Sem dúvidas utilizar um software de gestão escolar é a melhor forma de conseguir ser mais produtivo, no entanto, caso você ainda não disponha dessa ferramenta, melhorar a capacidade de priorização, tornar mais clara a visualização das janelas de execução e dos resultados esperados já é um passo enorme. Nesse post eu vou te mostrar uma ferramenta e dois passos simples para você empregar hoje mesmo no seu dia a dia e começar a alcançar níveis bem mais altos de produtividade. 1º Passo para organizar sua agenda – Tenha um quadro na sua sala Isso mesmo! Trate de fixar um quadro na parede da sua sala. Verde, branco, de papel ou até mesmo feito na própria parede. O mais importante é que você tenha uma área visível em que você possa “anotar” tudo o que precisa ser feito. Ter um quadro na parede, além de te permitir sempre manter os olhos no que precisa ser realizado te permite alterar e inserir novas tarefas a qualquer momento e de forma bem mais ágil. Esse passo é fundamental, no entanto, tão importante quanto listar a tarefas e organizá-las de forma correta. 2º Passo para organizar sua agenda – Defina onde cada tarefa vai ficar Uma vez que seu quadro esteja fixado, o próximo passo é delimitar os espaços para cada tarefa. Para definir esses espaços, eu te sugiro, utilizar cores. – Quadro verde – FUTURO DA INSTITUIÇÃO No quadro verde você vai inserir as atividades que são fundamentais para o desenvolvimento da sua escola. Atividades que farão toda a diferença para o futuro da escola. Por exemplo: Uma reunião com os seus sócios e com a direção; Definir quais os objetivos e metas; reuniões com parceiros. Esse tipo de atividade deve ocupar cerca de 30 a 40% do seu tempo diário. – Quadro azul – AS PESSOAS Nesse espaço você irá alocar as tarefas que são relacionadas às pessoas da sua escola. Ou seja, reunião com pais, reunião com a equipe para apresentar os resultados, um momento para ouvir feedbacks do time. Tudo isso deve ocupar um momento previsto no seu dia. Guarde 30 a 40% do seu tempo para esse espaço. Além de eliminar a imprevisibilidade nessas atividades, o que atrapalha bastante a organização do dia, você aumenta a produtividade de toda a equipe e fortalece sua liderança. – Quadro vermelho – OS PROBLEMAS Problemas acontecem e você tem que deixar um espaço no seu dia para lidar com eles. E é para isso que o quadro vermelho serve. Aqui estarão previstas as tarefas de alta criticidade para escola, tarefas que afetam diretamente o funcionamento da escola e que precisam ser resolvidas imediatamente. Aqui você deve deixar apenas 10% do seu tempo! Isso mesmo. O grande desafio é que você se organize para não viver “apagando incêndios” na escola. Capacite e permita que sua equipe resolva os problemas menos complexos e se preocupe em resolver somente os problemas maiores. – Quadro branco – TAREFAS PESSOAIS Esse será o seu momento. Coloque aqui suas atividades de relaxamento e lazer. Vá ao teatro, fique com a sua família e amigos. O importante é se desligar e renovar suas energias para tirar o próximo dia de letra! Não deixe que o cansaço atrapalhe seu rendimento. Viu como é simples começar a ser ainda mais produtivo? Gostou desse post? Quer saber mais sobre organização e produtividade? Baixe agora nosso e-book sobre gestão de tempo e produtividade agora mesmo.    

Gestão escolar Tecnologia

Software de gestão escolar: 5 sinais que sua escola precisa de um sistema

6 de maio de 2019 Por Ricardo Braga

O dia a dia da escola é muito corrido e com inúmeras tarefas. E o gestor precisa estar atento a todas elas, mesmo não sendo capaz realizá-las pessoalmente. É preciso identificar o momento que a sua escola precisa de software de gestão para auxiliar e tornar os processos mais eficientes. Em meu último post falei sobre produtividade e o Sistema EGD – Confira aqui: . Hoje quero te ajudar a identificar o momento ideal para implantar um software de gestão moderno na sua instituição. Vamos às dicas?        1-  Software   de    gestão:    a    papelada   e dificuldade de obter informações É comum que as escolas tenham arquivos com inúmeros documentos de alunos e responsáveis e sempre que alguma informação precisa ser levantada, surge um problema: o tempo gasto procurando. Há o risco de arquivar o documento no lugar errado ou mesmo perdê-lo. Isso também acontece na sua escola, não é mesmo? Esse já é o indicador que você precisa de um sistema de gestão.        2-  Software   de   gestão:    você   sabe rapidamente  todos os alunos adimplentes e inadimplentes? Fique tranqüilo se você tem dificuldade em visualizar essas informações de maneira rápida. Muitas escolas têm o mesmo problema que é facilmente resolvido com um sistema de gestão escolar. Um software permite que você emita todos os planos de cobrança, boletos e mantenha controle sobre os pagamentos. Relatórios e filtros permitem que a qualquer momento você saiba todos alunos que realizaram pagamentos e todos que estão atrasados, com poucos cliques. Com o Sistema EGD o envio de remessas ao banco e o download dos retornos são feitos automaticamente.        3-  Software  de  gestão:   controle   pedagógico complicado e burocrático Você usa várias planilhas para fazer seu controle pedagógico? Os professores precisam enviar tudo para a secretaria compilar as informações? Não se preocupe, pois muitas instituições ainda fazem dessa forma. Esse é mais importante indicativo que está na hora de sua escola optar por um sistema moderno de gestão        4- Software de gestão: comunicação com alunos e responsáveis feita por telefone e agenda impressa Quantas vezes você já olhou seu telefone hoje? Muitas vezes, não é mesmo? Os seus alunos e responsáveis também fazem isso o dia todo. Comunicar-se por meio de agenda impressa e telefone além de não ser eficiente tem custo para a escola. Um aplicativo é muito eficaz, pois está no celular do aluno e é visto diariamente e não tem custo extra para a empresa. 5- Software de gestão: falta de controle dos atendimentos dos possíveis alunos Captar alunos é um dos principais desafios das escolas, não é verdade? Já parou para pensar quantos alunos deixaram de fechar uma matrícula com a sua escola por não ter tido acompanhamento? Não se preocupe, um sistema de gestão que possua um CRM ajuda nesse controle. Todos os atendimentos e detalhes das conversas com seus prospectos podem ser registradas e acompanhadas diariamente, até a efetivação da matrícula. Sua escola apresenta um ou mais dos problemas que mencionei no post? Então está na hora de implantar um sistema de gestão e resolve-los de uma por todas. O Sistema EGD é uma plataforma de gestão escolar online e moderna que ajudará a sua instituição. Fale conosco e saiba como podemos fazer com a gestão da sua escola seja muito mais fácil, como dezenas de clientes já fizeram.

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